Vi fastlægger processen – ikke svaret på forhånd
MetaVision arbejder med supervision, faglig ledelse, TIM™, kompetenceudvikling og længere organisationsforløb.
Ydelserne beskriver rammer for et muligt samarbejde – ikke et på forhånd fastlagt indhold.
Vi begynder med opgaven, den sammenhæng den indgår i, og den bevægelse I ønsker. Derfra kan vi fastlægge en proces, der er tydelig nok til at skabe retning og åben nok til at lære af det, der viser sig undervejs.
Forskellige indgange til et samarbejde
En proces med retning – og plads til at blive klogere
Et samarbejde kan være et enkelt oplæg eller strække sig over en længere periode. Omfanget ændrer sig, men den grundlæggende proces kan beskrives enkelt:
UNDERSØGE → ARBEJDE → EVALUERE
UNDERSØGE — Vi afklarer opgaven, den ønskede bevægelse, de eksisterende forudsætninger og den organisatoriske kontekst.
ARBEJDE — Vi fastlægger en ramme og arbejder systematisk med det, praksis viser os. Nye erfaringer kan kvalificere både vores forståelse og det videre arbejde.
EVALUERE — Vi undersøger, hvad der faktisk har bevæget sig, hvad vi har lært – og hvad det kalder på herfra.
Processen kan aftales. Indholdet må kunne udvikle sig med det, vi lærer undervejs.
Skræddersyet betyder ikke ustruktureret
At indholdet ikke er fastlagt på forhånd betyder ikke, at samarbejdet er uden struktur.
Vi kan aftale formål, proces, rammer, milepæle og evaluering – og samtidig bevare muligheden for at justere det konkrete arbejde på baggrund af det, vi bliver klogere på undervejs.
Det er forskellen mellem at have en tydelig proces og at foregive, at vi allerede kender alle de svar, processen skal føre til.
Begynd med opgaven
I behøver ikke på forhånd afgøre, om det, I står med, kalder på supervision, et ledelsesforløb, kompetenceudvikling eller noget helt fjerde.
Det første møde handler om at forstå situationen, den ønskede bevægelse og den sammenhæng, den skal kunne finde sted i.
Hvis der er grundlag for et samarbejde, kan vi derfra forme en relevant ramme og proces.