Faglighed udviklet i og med praksis

Udvikling skal kunne mærkes dér, hvor den betyder noget

MetaVision arbejder med, hvordan mennesker og organisationer kan udvikle større kapacitet til at navigere i en kompleks praksis.

Det gælder på tværs af niveauer. Borgerens mulighed for at udvikle og bære mere selv hænger sammen med medarbejderens faglige dømmekraft, teamets kapacitet, den faglige ledelse og organisationens evne til at lære.

Derfor er supervision, ledelse og kompetenceudvikling ikke mål i sig selv.

Det afgørende er, om det, vi udvikler i organisationen, i sidste ende kan gøre en relevant forskel i mødet med borgeren.

Udviklet i mødet mellem flere faglige verdener

MetaVisions faglige position er vokset frem i krydsfeltet mellem specialiseret socialfaglig praksis, psykoterapeutisk og klinisk tænkning, supervision, ledelse og organisationsudvikling.

De forskellige perspektiver bidrager med noget forskelligt. Men ingen af dem kan alene rumme den kompleksitet, der opstår, når menneskelig udvikling, faglig praksis og organisatoriske vilkår mødes.

TIM™ – Det Transformative Intentionelle Møde – er vokset frem af arbejdet med netop dette krydsfelt.

Ikke som et forsøg på at samle endnu flere metoder, men som en tænkning, der hjælper os med at undersøge hvad vi ser, hvad vi ønsker at skabe, og hvordan den faglighed, vi allerede har, bringes intentionelt i spil.

Faglig profil

Michael Leutenberger

Psykoterapeut MPF · Supervisor · Facilitator · Ledelses- og organisationsudvikling

LinkedIn →

MetaVision er grundlagt og fagligt ledet af Michael Leutenberger.

Michaels faglige ståsted er formet gennem mange års arbejde med ledelse, psykoterapi, supervision, facilitering og udviklingsarbejde i det specialiserede socialfaglige felt.

Det gennemgående fokus har været mødet mellem menneskelig udvikling og de relationelle, faglige og organisatoriske betingelser, der kan understøtte eller begrænse den.

TIM™ er udviklet gennem dette arbejde og videreudvikles fortsat i mødet med konkret praksis.

Jeg arbejder i krydsfeltet mellem menneskelig udvikling, faglig praksis og organisation.

Mit faglige ståsted er udviklet gennem mere end 35 års arbejde med mennesker og organisationer – først gennem ledelse, organisations- og udviklingsarbejde og gennem de seneste 15+ år også som psykoterapeut, supervisor og facilitator.

Det betyder, at jeg sjældent ser mennesket, medarbejderen, lederen eller organisationen isoleret. Det, der sker i et møde, må forstås i sammenhæng med både den enkelte, relationen, den konkrete kontekst og de organisatoriske betingelser omkring den.

Mit faglige ståsted

Jeg er uddannet psykoterapeut MPF med neuroaffektiv efteruddannelse og arbejder integrativt.

Jeg er optaget af, hvad der faktisk skaber bevægelse – og af forskellen mellem at have en metode til rådighed og at kunne vurdere, hvad situationen kalder på lige nu.

Derfor arbejder jeg ud fra princippet:

Intention før intervention.

Før spørgsmålet “Hvad skal vi gøre?” kommer spørgsmålene:

Hvad ser vi? Hvad forsøger vi at skabe? Hvilke forudsætninger er til stede? Og hvad skal mødet kunne, hvis bevægelse skal blive mulig?

Det gælder i psykoterapi. Det gælder i supervision. Og det gælder i arbejdet med medarbejdere, ledelser og organisationer.

Fra praksis til faglig tænkning

En stor del af mit arbejde foregår i det specialiserede socialfaglige felt, hvor problemstillinger sjældent kan reduceres til én årsag eller løses gennem én metode.

Her møder jeg medarbejdere og ledelser, som hver dag skal navigere i kompleksitet: mellem omsorg og udvikling, stabilitet og bevægelse, individuelle behov og organisatoriske rammer.

Det er også her, TIM™ – Det Transformative Intentionelle Møde er vokset frem.

TIM™ er ikke udviklet som en ny metode, der skal erstatte eksisterende faglighed. Det er udviklet som en tænkning og en faglig arkitektur, der hjælper os med at undersøge vores egen position og træffe mere intentionelle valg i mødet med et andet menneske.

TIM™ udvikles fortsat.

Ikke ved siden af praksis, men i mødet med praksis.

Mit arbejde i dag

Gennem MetaVision arbejder jeg blandt andet med:

supervision af medarbejdere og teams
individuel faglig supervision
ledelsessupervision og ledelsesudvikling
undervisning og facilitering
længerevarende faglige og organisatoriske udviklingsforløb
udvikling, afprøvning og videreudvikling af TIM™

En mindre del af mit arbejde – aktuelt omkring 10 procent – består desuden af individuelle psykoterapeutiske forløb. Det kan blandt andet være med mennesker, som henvises fra socialpsykiatriske tilbud og afdelinger.

Psykoterapien er ikke en selvstændig ydelse i MetaVisions almindelige tilbud. Den er samtidig en del af den praksis, som mit faglige ståsted og min forståelse af menneskelig udvikling er forankret i.

På tværs af områderne er ambitionen den samme:

At øge vores evne til at se, hvad der faktisk sker – og derfra skabe de betingelser, hvor bevægelse og transformation bliver mulig.

Det, der driver os

Gennem et arbejdsliv møder vi tilsammen hundredvis af borgere.

For mange vil kvalificeret støtte, struktur og kompenserende hensyn være afgørende for et godt liv.

Men måske møder vi også et menneske, hvor mere er muligt.

Et menneske, som ikke alene kan få et godt liv inden for en beskyttende ramme, men som med den rette støtte kan udvikle kapacitet til gradvist at bære mere selv.

Vi kan ikke vide på forhånd, hvem det er.

Og vi kan ikke love transformation.

Men vi kan insistere på at blive ved med at undersøge, om der er mulighed for en transformativ bevægelse, vi endnu ikke har fået øje på.

Hvis vores arbejde bidrager til, at bare ét menneske får mulighed for at leve mere af sit eget liv, er det værd at tage alvorligt.

En faglig position i fortsat udvikling

MetaVision bygger ikke på forestillingen om, at den færdige løsning allerede findes.

TIM™ og den faglige tænkning udvikles fortsat gennem arbejdet med konkret praksis, supervision, ledelse og længere udviklingsprocesser.

Hypoteser skal kunne undersøges. Erfaringer skal kunne udfordre vores forståelse. Og det, der ikke skaber den forventede bevægelse, skal kunne gøre os klogere.

Vi behøver ikke kende svaret for at kunne arbejde systematisk med at finde en vej frem.

Lad os begynde med jeres virkelighed

MetaVision kommer ikke med en færdig model for, hvordan jeres organisation skal se ud.

Vi begynder med det, I står med, det I allerede kan – og det, I ønsker skal kunne blive anderledes.

Lad os tage en samtale →